金融風險管理

伴隨著近年來信貸類業務的蓬勃發展、交易支付渠道的增加與便捷，金融與支付行業在應對日益復雜的信貸環境中存在諸多挑戰和問題。而數據挖掘與統計建模等大數據應用，為金融風險的識別與管理提供新的思路與輔助解決方法。諾祺咨詢基于企業自身業務環境與數據，利用國際先進、成熟的數據挖掘技術與業務管理理念，為企業量身定制金融風險管理解決方案。

客戶綜合風險管理

綜合評價客戶最大信貸水平，防止過度授信與重復授信情況的出現。

根據企業信貸業務水平和監管需要，設計客戶風險監控與管理策略，優化流程。加強風險管控能力，實現精細化管理。

為企業進行第三方的風險模型驗證工作，確保模型的有效性和穩定性。

Basel新資本協議

協助商業銀行建設信用風險內部評級體系，通過引入國內外銀行風險管理和實施新資本協議的實踐經驗、先進的評分卡開發技術、內部評級應用策略、風險分池估算方法，評估衡量銀行零售與非零售業務的PD/LGD/EAD。建立符合國內外監管機構實施要求、滿足商業銀行業務實際需要的風險內部管理體系，在進一步提高風險管理水平的同時，實現內評監管合規。

反欺詐

基于科學的理念和技術，協助金融企業實現從欺詐預防到欺詐偵測與處置的提升。

利用統計與機器學習等大數據探索方法，對企業在申請與交易環節中面臨的各類欺詐行為進行有效識別和預警，提升欺詐偵測與判別的自動化程度。建立有效的反欺詐規則集與策略集，有效阻斷各類欺詐行為，減少客戶欺詐損失，提升消費者安全性與滿意度。協助企業提升欺詐預防能力，完善信息收集與積累工作。

信用政策

基于客戶的風險現狀，通過訪談、調研、研究、設計等方法，吸收國內外先進的信用風險管理理念與實施經驗，協助客戶改善信用管理水平，切實提高對公司整體風險的掌控能力，有效防止系統性風險及操作風險對公司的沖擊。

催收管理

建立評分卡模型，針對早期催收客戶的違約風險和晚期催收客戶的還款可能性進行全面計量，準確識別可以自愈的逾期客戶及高風險客戶。

基于業務環境與模型評分，為客戶企業設計催收管理策略，將催收評分模型與日常風險管理相結合。

協助企業設計或優化催收業務的作業與管理流程，設計業務管理與崗位考核報表，實現對催收業務策略與實施的自動化定期監控。

根據客戶系統現有環境與發展規劃，提供可落地實施的IT業務需求。