培訓&金融業務提升

在產生了風險管理及精準營銷的解決方案后，諾祺咨詢將通過一系列的舉措，協助客戶實現自身金融業務的提升。

金融產品設計與優化

根據企業所在行業與市場特點，諾祺咨詢將協助客戶設計面向市場需求的新產品，或對已有產品進行必要的優化和改進，使客戶的產品線在市場中更具有競爭力和影響性。

業務流程診斷

諾祺咨詢將在充分了解企業相關業務條線流程現狀后，根據差異化分析及咨詢方案的結果，有針對性地對現有流程進行必要的優化或重新設計，以使新的咨詢方案可以在企業的日常運營中發揮其應有的效力。

業務發展策略規劃

當企業的業務發展及相關部門組織架構需要做出調整和變革時，諾祺咨詢可向客戶規劃未來業務的發展策略，其中包含團隊建設、市場與產品定位、組織架構設計、核心考核指標、營銷與管理方案等。

業務數據與系統規劃

復雜的計算與業務策略需要依托于迅捷而穩定的系統才能在企業的生產中發揮作用，日常的營銷管理、客戶的檢索和評價等亦需要系統的有力支持。諾祺咨詢團隊可根據客戶發展需要和咨詢方案，為客戶提供未來的業務數據倉庫及業務系統的建設規劃，并提供實施監理服務。

業務管理與技術培訓

諾祺咨詢擁有具備豐富海內外經驗的業務專家及實力出眾的分析實施團隊，可以滿足企業在業務管理及技術指導方面的培訓需要。諾祺咨詢在互聯網金融創新模式、客戶生命周期管理、數據挖掘與建模等方面具有較強優勢，可助力企業人員管理與操作能力的提升。